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彬長礦業:實干擔當 開創安全生產新局面
發布時間:2019-03-06     作者:彎桂清   點擊量:1315   分享到:

今年以來,面對嚴峻的安全生產形勢,彬長礦業公司緊密圍繞陜煤集團工作部署,“嚴”字當頭,實干擔當,樹立正確的安全生產觀念,堅持問題導向,落實安全主體責任,細化風險防范體系,規范現場動態監管,夯實安全工作基礎,構筑立體防護屏障,起好新年安全步,1—2月,在確保安全生產的基礎上,該公司超額完成商品煤產銷任務。

承壓前行  堅定確立“零”目標

安全生產是企業發展的基礎和保障,是一條不可逾越的“紅線”。彬長礦區水、火、瓦斯、煤塵、頂板、沖擊地壓、地熱等災害威脅嚴重,且多種致災因素相互交織、相互影響、互為矛盾,安全管理是彬長企業管理工作中最大的“短板”。去年以來,面對巨大的安全壓力,該公司新班子樹立信心、堅定決心,認真分析研判安全管理工作中存在的各類問題,突出素質提升,抓好隊伍建設,把人的素質達標、行為規范作為遏制零敲碎打事故、實現安全生產的核心抓手,建立健全安全管理、安全監管“兩個體系”,落實部門業務保安、單位主體、監督管理“三個責任”,大力弘揚“認真就是水平、實干就是能力”的務實之風,嚴抓細管,多措并舉,有效遏制了零敲碎打事故,確保了礦區安全生產。

在嚴和實上下功夫。今年初,面對災害威脅嚴重、作業環境復雜、年輕職工和新職工較多等不利因素,該公司以“抓鐵有痕,踏石有印”的決心,堅定確立年度“礦井單位杜絕死亡事故,地面單位杜絕重傷及以上事故,全公司杜絕重大涉險事故和環境污染事件”等安全目標。1月11日,公司召開2019年安全工作會,認真部署全年安全生產工作。1月22日,為教育引導廣大干部職工在高強度、重任務、新環境下,堅定信心,真抓實干,努力實現各項安全目標,該公司在通過宣傳載體廣泛學習宣傳陜煤集團、公司“三會”精神的同時,又組織宣講團深入基層單位,宣貫企業面臨的新形勢新目標、安全生產管理新舉措,動員全體員工牢固樹立“紅線”意識,大力弘揚“生命至上、安全第一”思想,積極投身安全攻堅戰役,做到人人參與、人人盡責、人人發力,凝聚起了安全工作齊抓共管、眾志成城的強大合力。

主動“體檢”  把脈問診除隱患

實現安全生產,超前防治最為關鍵。該公司深刻把握安全生產的規律特點,準確研判安全生產潛在的各類風險。針對困難和問題,繼續學習推廣NOSA安健環風險管理體系,“安全互檢、雙向考核”等管理新經驗,不斷建立健全安全風險預控體系,實行安全生產系統、環節、崗位全方位風險評估;拓展隱患排查形式,加大隱患治理力度,積極構建各級安全管理人員、班組長、群安員、青崗員和家屬協管員組成的立體式反“三違”網絡和“三違”幫教體系,及時防范和消除各類事故隱患。

在深和細上下功夫。1月15日,該公司召開安全生產專題會,認真傳達貫徹全省安全生產緊急電視電話會議。1月16日至20日,該公司主要領導帶隊,開展以“高風險煤礦安全‘體檢’、雙重預防性機制建設、風險辨識管控,春節及“兩會”期間安全管理措施落實”等為主要內容的“全覆蓋”拉網式安全大檢查。2月25日以來,在堅持開展礦井、區隊動態安全監督檢查活動的基礎上,該公司主要領導帶領班子成員、各副總師、各部門負責人組成安全檢查組,結合省煤礦安全大整治專項活動,從嚴要求,按照“不放過任何疑點、不留下絲毫隱患”的原則,對所屬五對礦井和生產輔助單位開展大檢查,并要求各單位嚴格按照“五落實”要求,對檢查通報的問題和隱患,立行立改,堅決做到不安全不生產,先安全后生產。

精準施策  構筑長效“防護網”

安全是一場只有起點沒有終點的長跑。年初以來,針對部分干部職工工作作風不深、不嚴、不細、不實,部分規章制度,安全規程、措施落實不到位的實際,該公司緊扣“管理提升年”工作主題,及時下發公司黨政《關于切實加強2019年安全生產工作的決定》的1號文件,并根據中省和陜煤集團安全管理新目標新要求,全面修訂完善《煤礦安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制實施辦法》、《安全生產隱患排查治理與重大隱患掛牌督辦辦法》、《“安全互檢、雙向考核”實施辦法》、《領導現場帶班及管理人員入井規定》等90余項安全管理制度,進一步明晰安全管理、安全監督和安全稽查職責,規范工作流程。

在常和長上下功夫。該公司堅持“預防為主、過程控制、嚴格管理”的安全工作思路,嚴格落實各項安全管理制度,層層量化分解安全責任目標,做到誰分管、誰負責、誰落實,切實將各級安全生產責任制落實到位。該公司各單位也嚴格按照公司統一部署,積極主動開展安全攻堅工作,全力促進礦井安全生產。大佛寺礦明確“一切給檢查讓步,一切為安全讓步”的工作思路,認真開展每周“二?三?五?六”安全大檢查,對查出的隱患問題,嚴格“五落實”閉環管理。胡家河礦將生產區域特別是重大危險源的安全管理責任落實到礦領導班子成員身上,建立礦領導、部門包保區隊和區隊長責任區制度,從“頭”加壓,進一步明確管理責任。小莊礦將安全管理的著力點放在重點防控上,落實雙重預防機制,將安全隱患排查整改、安全教育培訓、安全基礎管理等方面作為整治重點,多舉措強化安全監管,實現各大系統完善可靠、安全基礎扎實穩固、安全監管全面覆蓋。孟村礦把職工技能競賽作為加強“三基”建設的有效載體,構建“以培促學、以考促學、育才用才”新機制,將手指口述、風險預控、應急逃生和實操技能等納入培訓考試內容,全面提升職工安全綜合素質。(彎桂清)


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